小規模組織における判断密度の上昇

object

小規模組織では複数の業務判断が同一人物に集中しているように見える。
顧客対応、開発判断、事務判断などが同時に発生する可能性がある。

notes

• 経営
• 顧客対応
• 事務処理
• 制度対応
• 技術判断
• 判断切替頻度が高い
• 認知負荷の集中

implications

• 判断疲労の可能性
• 組織設計の非対称
• 回復設計の必要性

questions

• 判断密度はどの程度まで持続可能なのか
• 判断疲労はどの時点で現れるのか
• 小規模組織では判断分散は可能なのか