経営判断が数値モデルに偏り現場ナラティブと接続していない状態

object

経営層の判断が財務数値・効率モデルに集中し、現場の経験的情報が変数化されていない。
現場の語りは報告ではなく逸話として扱われる。

notes

• KPIは財務指標中心
• ナラティブは管理会議で圧縮される
• 定量化できない情報は意思決定に入らない
• 現場の摩耗が経営モデルに反映されない
• 数値モデルが現実の代替として機能している

implications

• 現場リスクの検出遅延
• ナラティブと数値の断層形成

questions

• 現場ナラティブはどの形式で経営変数化できるか
• 数値モデルの外部にある情報はどう保存されるか
• 組織はどの段階で断層を認識するか